Гриджук: «Хрещатик» не был «карманным» банком финансово-промышленных групп

Бывший председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук утверждает, что банк был рыночным.

Об этом сообщает Капитал со ссылкой на FinClub.

«„Хрещатик“ никогда не был „карманным“ банком какой-то определенной ФПГ, не имел никакой материнской компании, которая поддерживала бы в кризисных обстоятельствах», — заявил экс-глава правления банка Дмитрий Гриджук.

По его данным, в банке обслуживалось 201 коммунальное предприятие из 400, пассивы коммунальных предприятий составляли 419,9 млн грн. «453,6 млн грн кредитов было предоставлено предприятиям, которые формируют социальную инфраструктуру города, 258 млн грн — „Киевметрострою“, 185 млн грн — „Киевскому метрополитену“, 190 млн — „Киевпастрансу“. Кстати, у большинства коммунальных предприятий Киева кредиты имели статус проблемных или просроченных. И только в последнее время благодаря девальвации и кризису произошло их погашение», — сказал Дмитрий Гриджук.

«Все предоставленные кредиты были обеспечены ликвидным залогом, а не „мусорными“ ценными бумагами, как уверяют общество. Компании без „живых“ денежных потоков, с „пустым“ балансом априори не могли получить в „Хрещатике“ кредит. Об этом свидетельствует даже доля проблемной задолженности в кредитном портфеле банка — по состоянию на 1 апреля она составляла около 36%», — заявил бывший глава банка.

Банк «Хрещатик» в счет погашения просроченных кредитов принял недвижимость стоимостью 953,6млн грн. «Относительно кредитов связанным лицам — даже по новой нормативной классификации, то они ни выдавались уже почти два года», — сказал он.

Ранее заместитель главы НБУ Катерина Рожкова сообщила, что фактически за деньги коммунальных предприятий и депозиты населения девелоперскую бизнес-империю строил акционер банка «Хрещатик» Андрей Иванов.

«Банк выдавал связанными с ним компаниям кредиты под залог „мусорных“ бумаг. Твердых залогов, например, построенные объекты недвижимости девелоперской группы, банк никогда не получал», — заявила она.

По словам госпожи Рожковой, другая схема вывода денег — прямая покупка «мусорных» облигаций фиктивных компаний-«прокладок». «Хрещатик» был единственным покупателем и держателем этих «ценных» бумаг, их «рыночная» стоимость искусственно накручивалась фиктивными котировками на биржах.

«Более того, банк нередко кредитовал компании своих частных акционеров на заведомо невыгодных условиях. „Хрещатик“ выдавал компаниям акционеров долгосрочные кредиты по низким ставкам. Большинство заемщиков банка и эмитентов ценных бумаг, которые покупал банк „Хрещатик“, никогда не генерировали денежных потоков, достаточных для обслуживания привлеченных от банка кредитов», — отмечает замглавы НБУ.

Причем ставки по кредитам зачастую были ниже, чем ставки по депозитам, которые «Хрещатик» привлекал у населения. Иными словами, говорит Катерина Рожкова, банк не зарабатывал денег: напротив, с середины 2014 года получал процентный убыток, что полностью противоречит всей логике ведения банковского бизнеса.

После диагностики банка стало понятно, что больше трех четвертей кредитно-инвестиционного портфеля «Хрещатика» — или около 6 млрд грн — приходилось на компании, аффилированные с его частными акционерами.