Укрсоцбанк и UniCredit Bank объединились. На это им понадобилось почти три года

Клиентам UniCredit Bank пришлось перейти в Укрсоцбанк

Фото: Алексей Солодунов

Вчера председатель правления Укрсоцбанка Грациано Камели официально подтвердил завершение процесса слияния двух банковских активов итальянской UniCredit Group — 7‑го по размеру активов Укрсоцбанка и 33‑го по размеру UniCredit Bank. На 1 октября активы Укрсоцбанка составляли 37,3 млрд грн, UniCredit Bank — 4,9 млрд грн. Совокупные активы новосозданного финучреждения на 1 декабря составили 41 млрд грн. Таким образом, за два месяца до завершения сделки активы объединенного банка сократились на 1,2 млрд грн.

Трехлетние устремления

Итальянская UniCredit заявила о планах объединить свои украинские «дочки» еще в ноябре 2010 г. Менее чем через год были подписаны первые договоренности. «Объединение банков позволит уменьшить расходы группы и сделает финучреждение более стойким», — объяснял тогдашний председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин. По его прогнозам, на консолидацию должно было уйти чуть более года — сделку планировали завершить в 2012‑м.

Но процесс слияния двух банков затянулся из‑за сложной структуры собственности и необходимости согласования сделки с регуляторами четырех стран — Украины, Польши, Италии и Австрии. 100 % акций UniCredit Bank принадлежало польскому Bank Pekao, а 98,4 % акций Укрсоцбанка — часть прямо и часть опосредованно — UniCredit Bank Austria. «Много времени ушло на то, чтобы перевести акции группы из Польши в Италию. 16 июля 2013 г. польский Bank Pekao S. A. передал 100 % акций UniCredit Bank итальянскому UniCredit S.p.A.», — говорит Грациано Камели. Объединение украинских активов UniCredit Group стало самым длительным, сроки консолидации других финучреждений не превышали двух лет. К примеру, осенью 2010‑го о намерении объединить два банка — ПУМБ и Донгорбанк — заявили в группе СКМ. Уже в июле 2011 г. процесс был завершен. Французская банковская группа Credit Agricole приступила к объединению двух своих украинских «дочек» — Креди Агриколь Банка и КИБ «Креди Агриколь» — в июле 2012 г. О предстоящей консолидации стало известно за год до начала процесса. В ноябре 2012 г. группа сообщила о завершении слияния.

Прибыло — убыло

Во сколько итальянцам обошлось слияние украинских активов, в Укр­соцбанке не сообщают. По словам финансового директора UniCredit Bank Джакомо Волпи, наиболее весомыми оказались затраты на IT-технологии, которые позволили «произвести плавный перевод баланса и клиентов».

На 1,2 млрд гривен уменьшились активы объединенного банка

В этом году на IT банк потратил около 18‑20 млн грн. Еще 10 млн грн итальянцы потратили в прошлом году на ребрендинг отделений Укрсоцбанка. Теперь оба финучреж­дения работают под единой вывеской UniCredit Bank. Для сравнения: ПУМБ в рамках объединения с Донгорбанком на ребрендинг 36 отделений последнего потратил около 1,5 млн грн.

Объединение итальянских «дочек» не обошлось и без оптимизации отделений и персонала. Сейчас сеть UniCredit Bank насчитывает 435 отделений — на 16 меньше, чем было в начале года. Количество сотрудников объединенного банка уменьшилось на 500 человек, сообщил первый заместитель председателя предправления UniCredit Bank Сергей Маноха. Сокращались в основном дублирующиеся должности и бэк-офис. Штат фронт-офиса, наоборот, вырос.

Грациано Камели уверяет, что в процессе слияния банки не потеряли клиентов. «У UniCredit Bank было порядка 50 тыс. клиентов, практически все они остались. Процент тех, кто не пожелал обслуживаться в UniCredit Bank, очень мал», — сообщил он. Совокупный кредитный портфель банков после интеграции почти не изменился и на начало декабря составил 26,3 млрд грн. В то же время объем депозитов уменьшился почти на 1 млрд грн: за последние два месяца физлица забрали из банка 712 млн грн, а предприятия — 197 млн грн.