Степень МВА не гарантирует ее обладателю сиюминутного роста доходов в Украине, зато позволяет научиться говорить на понятном представителям бизнеса языке

Каждый, кто хочет закрепиться в бизнесе всерьез и надолго, получает диплом МВА (Master of Business Administration). Свидетельство тому — ежегодное увеличение числа студентов киевских бизнес-школ. По мнению президента МИМ-Киев Ирины Тихомировой, эта тенденция связана в первую очередь с ростом экономики и ужесточением конкуренции в бизнесе. Чтобы компания процветала и развивалась, необходимо внедрять новые методики управления, использовать прогрессивные бизнес-инструменты — этому и обучают программы МВА.

Степень магистра делового администрирования, которую получают слушатели МВА, — своеобразное научное звание в мире бизнеса. Такое направление бизнес-образования самое популярное и в Украине, и в мире, хотя по‑прежнему вызывает немало споров. Корреспонденты «Капитала» выясняли, действительно ли диплом МВА способствует повышению зарплаты и карьерному росту, ценят ли его работодатели или это просто престижный и к тому же дорогостоящий атрибут современного менеджера.

Чему учат

Занятия по программам МВА в основном носят прикладной характер. Теория занимает не более 30 % учебного времени, а 70 % отводится под практические занятия. Преподавание построено на примерах из жизни известных зарубежных и отечественных компаний. Главная миссия МВА — научить управлять — людьми, временем, деньгами.

Стандартный курс MBA (General Mana­gement) рассчитан на всех желающих приобщиться к миру бизнеса и узнать что‑то новое. Обучение по программе Executive MBA (EMBA) рассчитано только на руководителей, топ-менеджеров с опытом работы (как правило, не менее трех лет) и владельцев бизнеса.

Треть занятий предусматривает формирование базовых деловых навыков, а остальные — факультативы, которые студент выбирает индивидуально. Основной курс — это экономика, бухгалтерский учет, маркетинг, управление персоналом, менеджмент информационных систем, деловая стратегия, финансы, операционный менеджмент, бизнес-законодательство.

Также немало времени посвящается практике — изучению деятельности реальных компаний, а их менеджеры становятся тренерами. Навыки вполне практические: анализ распространенных бизнес-ситуаций, управление коллективом, ведение переговоров, деловой этикет и деловой английский.

Кому это нужно

В первую очередь — менеджерам среднего звена крупных компаний, «топам» и владельцам бизнеса. В деловой сфере диплом МВА — это обязательно-нормальный атрибут, как, например, знание английского и базовой финансовой терминологии. Если при знакомстве с новым бизнес-партнером упомянуть название престижной школы, в которой была получена степень МВА, собеседник проникнется доверием и поймет, что можно говорить на одном языке. А еще обучение в бизнес-школе свидетельствует, что человек «вкладывается» в свой интеллект, расположен осваивать новые сферы или совершенствовать дело, которым занимается.

Представители школ констатируют, что сегодня стремление получить диплом МВА — это не дань моде, как это было ранее, а осознанная потребность в системном подходе к ведению бизнеса. «К нам приходят зрелые управленцы, которые хотят открыть собственное дело или же более грамотно управлять уже созданным предприятием, кому‑то нужны контакты в деловом мире», — подчеркнул директор программ МВА Киево-Могилянской бизнес-школы (kmbs) Владимир Павелко.

МВА пригодится не только тем, кто уже достиг определенных высот, но и молодым недавно начавшим карьеру специалистам. Условия игры на рынке труда становятся все более жесткими и обычным дипломом даже самого престижного вуза никого не удивишь. Многие соискатели при приеме на работу предоставляют не один, а сразу несколько дипломов о высшем образовании, плюс всевозможные курсы и тренинги. В этом смысле МВА — хороший способ выделиться из толпы.

Специальный МВА

Из-за популярности MBA одной стандартной программы по общему менеджменту стало недостаточно — появилось множество специализированных курсов. Например, МВА для IT-специалистов, банкиров, логистов, медиков, бухгалтеров и пр.

Новинка от Киево-Могилянской бизнес-школы — «Агро МВА». К слову, агробизнес сейчас — одна из наиболее активно развивающихся, «денежных» сфер, но квалифицированных специалистов не хватает. Поэтому обладателям МВА агрохолдинги готовы хорошо платить (вдвое-втрое больше, чем обычным сотрудникам), надеясь, что такой специалист способен вывести бизнес на новый качест­венный уровень.

Специализированные программы чаще всего заказывают крупные отраслевые компании (хотя и частные специалисты все чаще ими интересуются), которым нужен не просто хороший управленец, а руководитель-логистик или руководитель в сфере HR — то есть человек с конкретной специализацией.

Опыт — сын ошибок трудных

Молодежи без опыта работы на МВА делать нечего. «Ни один работодатель, по крайней мере, в западной компании, не воспримет всерьез соискателя на должность менеджера среднего звена до 25 лет, пусть и с дипломом МВА, — говорит Владимир Павелко. — Вчерашним студентам целе­­со­­о­б­разно продолжить обучение в университетской магистратуре, а не штурмовать бизнес-школы».

В kmbs без трехлетнего стажа работы на руководящей должности в программу не возьмут — без опыта слушатель просто не поймет, о чем идет речь на занятиях. Минимум двухлетний опыт работы в статусе управленца — обязательное условие для поступления и в любую уважаемую бизнес-школу.

Ирина Тихомирова отмечает, что программы лишь дают новые знания, более четкое понимание бизнес-процессов, контакты. «Диплом при трудоустройстве — это лишь минимальный процент успеха, да и то не всегда, — добавляет она. — Современный работодатель интересуется в первую очередь опытом работы и только затем — образованием».

Солидарен с коллегой и декан Уни­вер­си­тета экономики и права «КРОК» Юрий Поскрипко. «Несколько удачных проектов, реализованных в короткие сроки, скажут больше, чем наличие диплома MBA, — убежден эксперт. — Только реальные достижения позволяют претендовать на более высокую должность и зарплату».

Монетизация МВА

На Западе выпускники ведущих школ получают несколько сотен тысяч долларов ежегодно. Среди почитателей дипломов МВА, готовых предложить их обладателям хорошую зарплату, руководители IT-холдингов и фармацевтических альянсов, представительств иностранных корпораций, работающих в сфере ритейла.

Согласно рейтингу Financial Times, зарплата выпускника London Business School возрастает на 90 % в течение трех лет после выпуска и составляет $ 184 тыс. в год. Уровень дохода выпускников — один из критериев, по которым и составляются рейтинги школ MBA (публикуют World Street Journal, Financial Times, Business Weеk и другие уважаемые издания).

У наших соотечественников гарантии финансового роста после обучения по программе МВА отсутствуют. «Если думаете, что в школе расскажут, как достичь успеха и стать миллионером, — то ошибаетесь, — поясняет президент Украинской биржи инвестиционных проектов Startup.ua Александр Сорока. — Вы скорее получите своеобразные модули знаний, из которых сами и будете строить свой успех, оптимизировать бизнес-процессы, менять стиль управления, решать актуальные задачи».

Козырь в рукаве

Что бы ни говорили скептики, MBA в хорошей бизнес-школе — это действительно мощная образовательная система. Занятия ведут опытные управленцы, которым есть что рассказать.

Отбор кандидатов в престижные школы мира строгий — случайных людей в них не бывает. Например, в Лондонскую бизнес-школу поступить без высшего экономического образования крайне сложно, хотя теоретически для получения MBA специальность не важна (но высшее образование иметь необходимо).

Продолжительность обучения на курсах MBA — не менее 1 000 академических часов, то есть 1,5‑2 года, в зависимости от школы, а также режима обучения — full-time или вечернего. При модульном формате придется заниматься по девять часов в сутки — обычно это одна полная неделя (понедельник-суббота с 9.00 до 18.00) один раз в два месяца. Но в каждой школе действует своя система.

Кстати, большинство успешнейших людей мира (среди них Билл Гейтс и Роман Абрамович) на программах MBA не учились, что не помешало им стать богатыми и знаменитыми. Каждый решает сам, что для него лучше: интуитивно нащупывать дорогу к цели методом проб и ошибок или использовать чужой опыт, избегая не раз допущенных другими промахов.