Полномочия временного администратора компании «Зенит» продлят

Сегодня Нацкомфинуслуг примет решение о продлении работы временного администратора в страховой компании жизни «Зенит». Об этом «Капиталу» сообщили в пресс-службе комиссии. «Временным администратором проведена инвентаризация обязательств и активов этого финучреждения. И на ближайшем заседании комиссии после отчета администратора будет принято решение о необходимости продления срока временной администрации в компании «Зенит», — говорится в сообщении Нацкомфинуслуг. По данным источника «Капитала» в комиссии, скорее всего, решение будет положительным

Плохие традиции

Временный администратор Олег Манюта работает в компании с 27 февраля, после того как страховщик первым на украинском рынке страхования жизни стал фактическим банкротом. Нацкомфинуслуг временно приостановила действие лицензии «Зенита» еще 11 июля 2013 г., хотя платить клиентам и отчитываться регулятору СК перестала еще в 2012 г. Весь прошлый год сотрудники компании обращались к Нацкомфинуслуг с просьбой не допустить вывод собственниками активов из «Зенита».

Официально акционерами «Зенита» числятся офшорные компании — Bear Capital Ltd (Белиз) и Moltex Business Limited (Великобритания), владеющие 49,99 % и 44,99 % акций соответственно. Но реально страховщика связывают с бывшим владельцем группы «Страховые традиции» Дмитрием Гончаровым. Ведь компания «Зенит» до ноября 2009 г. называлась «Страховые традиции — Жизнь» и входила в финансовую группу «Страховые традиции», одной из первых обанкротившуюся после кризиса 2008 г.

До конца года по пути «Зенита» может пойти еще несколько небольших страховщиков жизни

По оценкам одного из руководителей «Зенита» Юлии Вотчер, активы из компании были выведены еще в 2012 г.: акции — на около 8 млн грн и недвижимость — на более 0,6 млн грн. Еще почти 0,4 млн грн зависли на счетах проблемного Укрпромбанка. По данным рейтинга Insurance TOP, за 9 месяцев 2012 г. страховые резервы этой компании составляли 4,5 млн грн и было 425 клиентов. «Вряд ли люди смогут получить свои деньги по результатам деятельности временного администратора, ведь активы из этой компании давно вывели», — говорит предправления страховой группы «ТАС» Павел Царук. Выходом из ситуации для клиентов «Зенита» могла бы стать покупка его страхового портфеля другими страховщиками жизни, но пока временный администратор к поиску таких покупателей не приступил.

Борьба за жизнь

По пути «Зенита» может пойти к концу года еще несколько небольших страховщиков жизни, считает предправления компании «Юпитер VIG» Руслан Васютин. «В сегодняшней ситуации крупным страховщикам жизни финансовый крах не грозит, а вот несколько небольших компаний могут свернуть деятельность», — считает он. Главная причина — падение объемов премий по страхованию жизни в 2014 г. и желание ряда его игроков заработать на банковском кризисе в Украине. «Некоторые компании по косвенным признакам можно заподозрить в строительстве финансовых пирамид. Но так ли это, должен разобраться регулятор», — полагает эксперт.

В частности, на страховом рынке жизни уже продают полисы с «прогнозным инвестдоходом» на уровне самых привлекательных банковских депозитов. Страховые агенты уже привлекают клиентов высокой доходностью по авансовым платежам. «Хотя инвестдоход в договоре страхования жизни должен быть не прогнозным, а фиксированным. И начисляться должен не на авансовые платежи, а на резервы», — объясняет страховщик, попросивший не называть своего имени.

По мнению Царука, избежать фактических банк­ротств на рынке страхования жизни можно будет только тогда, когда собственники и руководители компаний начнут нести уголовную ответственность за доведение компаний до ручки. «Пока таких прецедентов не было», — констатирует страховщик. Что касается клиентов, страховщики рекомендуют внимательно читать договоры страхования и больше общаться с сотрудниками офисов страховых компаний жизни, чем со страховыми агентами, заинтересованными в продаже полисов. Если несколько лет назад комиссионные агентам по первому платежу клиента, застраховавшего жизнь, составляли 100‑110 %, то в 2014 г. они выросли до 130‑140 % от суммы платежа.