Новое руководство банка «Камбио» может стать для него последним

Сотрудники неплатежеспособного Грин Банка трудоустраиваются в банк «Камбио»

Фото: Иван Черничкин

Председателем правления 67‑го по размеру активов столичного банка «Камбио» назначен Виктор Кабан вместо Наталии Тарадайко, сообщается в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Соответствующее решение утвердил наблюдательный совет финучреждения 21 октября.

Днем ранее собрание акционеров финструктуры утвердило в должности главы наблюдательного совета «Камбио» Владислава Запорожченко. На этой должности он сменил Александра Иоселиани, который теперь является членом набсовета «Камбио».

Причиной изменений в руководстве банка может быть смена его собственника. Крупнейшими акционерами финансового учреждения на 1 июля являлись Наталия Тарадайко (16,8554 %) и Андрей Чебанен­ко (28,1739 %). Однако в сентябре Тарадайко увеличила свою долю с 16,855 % до 24,521 %, а Чебаненко уменьшил участие в уставном капитале банка с 28,174 % до 9,630 %.

Серое прошлое

Оба новоиспеченных руководителя «Камбио» последнее время работали в признанных неплатежеспособными финансовых учреждениях. К примеру, Виктор Кабан ранее занимал должность финансового директора — директора департамента финансов донецкого Пивденкомбанка, куда еще в конце мая была введена временная администрация. Сейчас Пивденкомбанк находится на стадии ликвидации.

Запорожченко до назначения был заместителем начальника управления кредитования и сопровождения кредитных проектов Грин Банка. В конце сентября Национальный банк признал его неплатежеспособным, обвинив в отмывании денег. По данным регулятора, в течение 2013‑2014 гг. банк провел финансовые операции по переводу средств в наличную форму на общую сумму примерно 20 млрд грн.

На сегодняшний день документы по кандидату на должность председателя правления поданы на рассмотрение в НБУ, сообщили в пресс-службе банка «Камбио». Но по словам банкира, пожелавшего сохранить анонимность, даже если наблюдательный совет банка утвердил предправления — это еще не значит, что его утвердит Национальный банк, учитывая то, что ранее этот человек работал в банке, который был признан неплатежеспособным.

Существует риск, что новые менеджеры банка могли привести в «Камбио» и ненадежных клиентов из признанных неплатежеспособными финучреждений, тем самым повысив его риски. «Клиенты ходят за менеджерами. Обычно когда акционеры или учредители принимают на работу новых менеджеров, последние что‑то им обещают, например портфель клиентов», — уверен предправления Украинской межбанковской валютной биржи Анатолий Гулей. В пресс-службе банка не захотели комментировать вопрос о причинах кадровых перестановок, а также финансовое состояние банка.

Нехватка ресурсов

Согласно данным НБУ, на 1 июля 2014 г. общий размер активов банка «Камбио» составлял 2,4 млрд грн. Портфель кредитов банка на ту же дату достигал 1,8 млрд грн, а депозитов — 1,7 млрд грн.

2,9 % составляет коэффициент покрытия резервами кредитных операций

В то же время финансовое положение банка оставляет желать лучшего. По итогам II квартала он нарушал ряд требований по пруденциальным нормативам, к примеру показатель максимального размера кредитного риска на одного контрагента (Н7). У «Камбио» он составлял 26,6 % при требовании Нацбанка  не более 25 %. Также часть пруднормативов банка были на грани. К примеру, показатель соотношения регулятивного капитала к общим активам финучреждения составлял на ту же дату 9,28 % при требовании НБУ не менее 9 %, а адекватность регулятивного капитала была на уровне 10,82 % при требовании не менее 10 %.

«Объем капитала, достаточный для покрытия принятых банком рисков, является одним из ключевых факторов финансовой устойчивости кредитного учреждения. Снижение его до критической отметки несет в себе риск неплатежеспособности», — подчеркнула начальник отдела рейтингов финансовой сферы IBI-Rating Анна Апостолова.

Еще одна угроза для банка — отсутствие достаточного объема резервов для покрытия возможных потерь по активным операциям. Коэффициент покрытия резервами кредитных операций по состоянию на 1 июля составлял всего 2,9 %. При этом кредитные операции, отнесенные к V категории качества (наиболее низкое), покрываются резервами банка всего на треть — 34,8 %. «Если учесть высокую концентрацию кредитного портфеля, которая привела к нарушению норматива Н7 (26,6 % при максимально допустимых 25 %), то столь низкий уровень покрытия кредитного портфеля существенно повышает кредитные риски для банка. Кроме того, анализируя размещенную на сайте банка отчетность за II квартал, можно отметить существенное снижение доли ликвидных активов в валюте баланса», — подчеркнула Апостолова.

Эксперты считают, что банк «Камбио» необходимо срочно докапитализировать, иначе ему грозит статус неплатежеспособного. При расчете суммы докапитализации следует опираться не только на соответствие показателей адекватности установленным нормативам, но и на качество кредитного портфеля, а также уровень обеспечения его резервами.