Константин Вайсман сменил Вадима Пушкарева на должности председателя правления ВТБ Банка. Ротация топ-менеджмента обусловлена сменой стратегии финучреждения

Фото: Украинское фото

11-м по активам ВТБ Банке меняется руководитель. Вадим Пушкарев, с 2006 г. возглавлявший украинскую дочку российской группы ВТБ, покидает финучреждение.

С 3 октября его место займет экс-председатель правления ПУМБ Константин Вайсман. Решение об этом было принято вчера наблюдательным советом банка. По словам заместителя набсовета ВТБ Банка Василия Титова, смена предправления связана с тем, что Вадим Пушкарев выполнил все поставленные задачи.

Пушкарев не покидает группу ВТБ и займет позицию советника президента-председателя правления российского банка ВТБ Андрея Костина. 

Розница наступает

Слухи об уходе Вадима Пушкарева с позиции председателя правления ВТБ Банка появились весной этого года. У топ-менеджера возникли разногласия относительно дальнейшего развития украинского финучреждения с первым заместителем президента-председателя правления российского ВТБ Юрием Соловьевым.

Соловьев отказался от комментариев «Капиталу». Сам Вадим Пушкарев подтвердил «Капиталу», что российские акционеры намерены переориентировать украинский бизнес на розничный сегмент.

Если ранее акцент делался на развитие корпоративного бизнеса, то теперь украинская дочка должна быть более активна в работе с населением. На 1 июля кредитный портфель ВТБ Банка достиг 21 млрд грн, при этом займы юрлицам составляли 85,2 %, или 17,9 млрд грн.

По объемам кредитного портфеля юрлицам ВТБ Банк входит в десятку крупнейших финучреждений Украины. Структура депозитного портфеля иная. По итогам первого полугодия, средства клиентов составляют 12,5 млрд грн, из которых 7,5 млрд грн — деньги физических лиц.

Константин Вайсман (на фото) в 2010‑2012 гг. возглавлял финансовый актив группы СКМ — ПУМБ. В октябре прошлого года он покинул финучреждение, несмотря на пятилетний контракт. Основной заслугой Вайсмана считается слияние ПУМБ с Донгорбанком.

Вайсман не прокомментировал свое назначение «Капиталу», сославшись на официальную информацию в пресс-релизе ВТБ Банка. Вместе со сменой топ-менеджера в ВТБ Банке произойдут также ротации в правлении: источник в финучреждении подтвердил, что его покидают первый зампредправления Виталий Фишер и директор департамента контроля банковских рисков Наталья Василец.

Им на смену придут Артур Илиев, заместитель председателя правления Райффайзен Банка Аваль, и Михаил Кузьмин, директор по управлению рисками Альфа-Банка (Украина). В Райффайзен Банке Аваль и Альфа-Банке (Украина) информацию об уходе менеджеров не подтвердили.

Непростая задача

Изменить стратегию банка, переформатировав его из корпоративного в эффективное розничное финучреждение, по словам первого заместителя председателя правления Проминвестбанка Вячеслава Юткина, в украинских условиях непросто.

В розничном сегменте в Украине очень высокая конкуренция, а темпы развития рынка ниже ожидаемых.

«Необходимо перестроить все внутренние процессы, изменить штатное расписание, сократив персонал, который работал в корпоративном векторе, и нанять либо обучить специалистов розничного бизнеса», — говорит Юткин, ссылаясь также на то, что для этого необходимы серьезные инвестиции.

Только трансформация одного розничного отделения обходится в $ 100-$ 150 тыс. В главном офисе банка основные затраты пойдут на программное обеспечение — это до $ 5 млн. Сроки переформатирования также влияют на стоимость. Если банк захочет сделать это в в ускоренном режиме, например за полгода, то к сумме нужно добавить еще 20‑30 %. В случае с ВТБ Банком процесс может занять не менее года.

Первый зампред банка «Контракт» Павел Крапивин отмечает, что ВТБ Банк никогда не был сугубо корпоративным. Поэтому за год финучреждение сможет достичь поставленных целей. Чтобы полностью закрыть корпоративный бизнес, банку может понадобиться около трех‑пяти лет.