«Нафтогаз» теряет рынок и несет рекордные убытки. Год не сулит ему прибылей

Если власти не Изменят тарифную политику, «Нафтогаз» и дальше будет сообщать об убытках

Фото: Алексей Солодунов

Эксперты считают такое утверждение спорным. «Поступления от транзита газа никогда, даже в самые лучшие времена, не были основными в общем денежном потоке «Нафтогазу».

Основной денежный поток получался за счет торговли газом», — уверяет эксперт центра «Номос» Михаил Гончар. По информации «Нафтогазу», в первом полугодии 2013 г. в общем объеме выручки доля транзита газа составила 23,9 %, а продажа газа потребителям — почти 70 %.

Однако и здесь у госкомпании наблюдается провал.

Одна из причин увеличения убытков НАК — снижение продаж газа потребителям. В отчете указано: если в первом полугодии 2012 г. компания продала 26,7 млрд куб. м газа на сумму 49,5 млрд грн, то за соответствующий период 2013 г. — 15,8 млрд куб. м на 31,9 млрд грн.

Замена госкомпании

Альтернативные «Нафтогазу» импортеры газа возникли на горизонте в 2011 г. Первой компанией-импортером стала OstСhem Дмитрия Фирташа, которая начала самостоятельно закупать газ в России для обеспечения топливом химических предприятий группы. В 2012 г. Кабмин внес OstСhem в прогнозный баланс поставок и потребления газа, разрешив ей импортировать 8 млрд куб. м газа при собственной потребности около 5,1 млрд кубометров.

Такой же объем закупки OstСhem запланировала и на этот год. «Результаты свидетельствуют о потере «Нафтогазом» доли на внутреннем рынке газа, вероятно, в пользу частной OstСhem, увеличивающей импорт российского газа в этом году.

Прибыль «Нафтогазу» ожидаемо ухудшилась, так как Ostchem отбирает у госкомпании прибыльную нишу поставок газа промышленным потребителям, в то время как НАК остается убыточная ниша поставок газа населению и теплогенерирующим предприятиям», — считает руководитель аналитического департамента Concorde Capital Александр Паращий.

В 2013 г. появились еще две частные компании, которые начали импортировать газ из Европы. Первой стала ВЕТЭК — в марте нынешнего года она начала импортировать газ через Венгрию.

Планируемые объемы поставки составили 90 млн куб. м в месяц. В июле импортировать газ начала ДТЭК Рината Ахметова, металлургические и энергетические предприятия которой в год потребляют 6 млрд куб. м газа.

Объемы импорта европейского газа частными компаниями на фоне общего объема потребления газа в стране выглядят пока достаточно скромными — всего в этом году из Венгрии ВЕТЭК и ДТЭК импортировали около 0,3 млрд кубометров. Однако аппетиты частных компаний-импортеров ограничены пропускной способностью газовых коридоров с европейскими странами.

В частности, сейчас «Укртрансгаз» ведет работы по увеличению пропускной способности газопровода на границе с Венгрией. После их выполнения можно будет прокачивать до 15 млн куб. м газа в сутки вместо нынешних 6 млн. «Поскольку всё больше частных компаний импортируют газ в Украину, мы ожидаем, что выручка и прибыль «Нафтогазу» во втором полугодии 2013 г. будет и дальше падать», — прогнозирует Александр Паращий.

Должники остаются

Отдавая платежеспособных потребителей частным компаниям-поставщикам, «Нафтогаз» оставляет себе население, бюджетные организации и предприятия теплокоммунэнерго. Последние традиционно отличаются плохой платежной дисциплиной. В конце июля министр регионального развития Геннадий Темник констатировал, что в этом году предприятия теплокоммун­энерго потребили 6 млрд куб. м газа на сумму 13,2 млрд грн, но уплатили всего лишь 4,6 млрд грн.

Всего же с 2009 г. долг теплокоммун­энерго за потребленный газ вырос до 17,3 млрд грн. «Измененный бюджет «Нафтогазу» предусматривает, что госхолдинг получит еще 10,7 млрд грн во втором полугодии 2013 г. на покрытие кассового разрыва в дополнение к 8 млрд грн, полученных в январе 2013 г. Сейчас мы не уверены, что этой субсидии будет достаточно для полного перекрытия дефицита денежных средств «Нафтогазу» в 2013 г.», — заявил Александр Паращий.

Михаил Гончар считает, что «Нафтогаз» осознанно «увешивают долгами и топят». «С приближением реформы газового рынка близится и финал этой компании как центральной структуры. Произойдет реорганизация «Нафтогазу» в группу компаний, которые, возможно, будут под одной «крышей», но самостоятельными», — полагает он.

По его мнению, если бы государство подходило к этому вопросу стратегически и системно, оно бы не допускало увеличения долговой нагрузки.

«Потому что давно уже должны быть проведены реформы рынка газа и пересмотрены цены и тарифы. Но это политически непопулярный шаг, на который власть не идет, — подчеркнул Михаил Гончар. — Например, аналогичные «Нафтогазу» компании в Польше, Словакии и Венгрии после проведения реформ увеличили свои финансовые потоки и прибыльность бизнеса, облегчили бремя проблем для государства. У нас же все делается наоборот».