Новый министр аграрной политики и продовольствия Алексей Павленко уверяет, что его знаний, опыта и понимания агросектора достаточно, чтобы справиться с самыми сложными задачами на этом посту. Он пришел из бизнеса и называет свое появление в правительстве историческим моментом: «Я лично принял решение уйти из красивой жизни под названием бизнес для того, чтобы вместе с командой профессионалов в этот исторический момент для Украины сделать что‑то, что останется в истории», — сказал он, выступая в парламенте 2 декабря.
Павленко — выпускник экономического факультета Киево-Могилянской академии, магистратуру закончил в Академии международной торговли при Министерстве экономики. Позже получил магистерскую степень МВА школы бизнеса Университета Nyenrode в Нидерландах. Карьеру начинал в украинском подразделении аудиторской компании KPMG, предоставляя услуги по бизнес-консалтингу и аудиту. Потом Павленко удалось поработать в главном офисе одного из крупнейших голландских банков ABN AMRO на позиции консультанта совета директоров. Затем нынешний министр был руководителем по реструктуризации и развитию бизнеса группы Damen Shipyards Group (международный поставщик судов).
Вернувшись в Украину, Павленко возглавил группу компаний «Райз», став ее президентом. После агробизнеса занялся ритейлом — работал исполнительным директором сети «Фокстрот техника для дома», а позже вошел в состав набсовета сельхозкомпании «Агропрогресс». Успел поработать новый министр и в строительной отрасли, являясь членом набсовета компании «Житло-Буд». Павленко является партнером инвестфонда Pharus Assets Management.
— Каковы ваши первоочередные задачи на посту министра?
— Все они прописаны в коалиционном соглашении. Это вопросы открытия европейских рынков, аренды земли и кадастровых отношений, проблема коррупции, которая есть во многих государственных органах, начиная с Госкомзема, «Укрспирта» и т. д. Объем работы очень большой. Очень надеюсь, что мы сможем эти большие амбициозные планы реализовать.
— Какие, на ваш взгляд, первоочередные меры по сохранению села?
— Мы совместно с фракциями и консультантами разработали законопроекты по развитию местных территорий и общин. Мое персональное видение таково: необходимо обязать компании расплачиваться за аренду земли наличными деньгами, чтобы сельские жители получали живые деньги и сами решали, что на них покупать. Нужно поддерживать развитие бизнеса в селе и помогать привлекать инвестиции. Если будет работать бизнес на селе, будут рабочие места, будет развиваться инфраструктура.
— Какова ваша позиция относительно моратория на продажу земель сельхозназначения?
— Пока вопрос заморожен, его рассмотрят отдельные экспертные группы. Западная модель развития предусматривает открытие рынка (то есть отмена моратория. — «Капитал»). Но в украинских реалиях нужно к этому подготовиться.
— Как вы относитесь к вопросу развития малого и среднего агробизнеса вместо лоббирования интересов агрохолдингов?
— Это очень правильно.
— Считаете ли вы необходимой приватизацию «Укрспирта»?
— У меня западное образование и очень простой подход — свободная рука конкуренции по Адаму Смиту. Все максимально должно быть передано от государства и работать самостоятельно, согласно экономическим условиям.
— Будете ли вы обновлять команду министерства, насколько радикальными будут изменения?
— Пока предпочту на этот вопрос не отвечать.
— Вы уже получили первые поручения от премьер-министра на сегодняшнем заседании правительства?
— В течение двух дней мы предоставим программу работы правительства и там будут ответы на многие ваши вопросы.